Nialuma 360°
Nialuma Navigator + Nialuma Training-Komplett
Die vollständige Abdeckung: strategische und prozessuale Beratung auf Geschäftsführungsebene, kombiniert mit dem kompletten Trainingsprogramm für Team, Recruiting und Führung.
Das Problem
Beratung ohne begleitendes Training bleibt Theorie, Training ohne strategische Beratung bleibt ohne verbindlichen Rahmen. Unternehmen, die internationale Fachkräftegewinnung nicht schrittweise, sondern von Anfang an vollständig aufsetzen wollen, brauchen beides gleichzeitig – nicht nacheinander zusammengekauft.
Die Lösung
Nialuma 360° vereint Nialuma Navigator und Nialuma Training-Komplett in einem gemeinsam getakteten Programm. Beratung und Training laufen parallel: Während auf Geschäftsführungsebene der strategische Umsetzungsplan und die Prozess-Architektur entstehen, durchlaufen Team, Recruiting und Führung gleichzeitig das vollständige Trainingsprogramm.
Das Ergebnis
Ein fertiger Umsetzungsplan mit Prozesskette und Integrationsmanagement auf der einen Seite, ein unternehmensweit geschaffener Konsens mit trainiertem Team, Recruiting und Führung auf der anderen – beides zeitgleich abgeschlossen statt nacheinander aufgebaut.
- Für wen
- Unternehmen, die internationale Fachkräftegewinnung in einem einzigen, vollständig getakteten Programm aufsetzen wollen, statt Beratung und Training separat zu beauftragen.
- Dauer
- Ein Startgespräch, ein Intensivtag vor Ort und vier Wochen, in denen Beratungs- und Trainingsspur parallel laufen.
Ablauf
- 01
Startgespräch — Zielvorstellung und Auftrag mit der Geschäftsführung klären, Registrierung für das E-Learning-Modul, Terminierung des Trainingsprogramms.
- 02
Intensivtag vor Ort — Gespräch mit der Geschäftsführung, Einzelgespräche mit HR, Ausbildungsverantwortlichen, Compliance und Teams, Analyse bestehender Prozesse und Dokumente.
- 03
Woche 1 — Interkultureller Wegweiser unternehmensweit an zwei aufeinanderfolgenden Tagen; parallel beginnt die Ausarbeitung von Umsetzungsplan und Prozess-Architektur.
- 04
Woche 2 — Recruiting-Kompass, dazu ein Update-Call zum Stand der Beratungsspur.
- 05
Woche 3 — Teamkompass für das aufnehmende Team, dazu ein Vertiefungscall zur Prozess-Architektur.
- 06
Woche 4 — Teamleitungskompass und Führungskompass-Webinar, dazu das Abschlussgespräch: Übergabe von Umsetzungsplan und Konzeptvorschlag.
Einordnung
Setzt sich vollständig aus Nialuma Navigator und Nialuma Training-Komplett zusammen; beide Pakete sind auch unabhängig voneinander buchbar. Höchste Ausbaustufe im Nialuma-Portfolio und das einzige Paket, das alle drei Ebenen zugleich abdeckt: zwischenmenschlich, betrieblich und digital.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob Nialuma 360° zu Ihrer Ausgangslage passt.
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