Interkultureller Wegweiser
Interkulturelles Grundlagentraining
Das interkulturelle Grundlagentraining für alle Ebenen im Unternehmen – die gemeinsame Basis, bevor Team, HR und Führung rollenspezifisch weiterlernen.
Das Problem
Interkulturelle Zusammenarbeit gelingt nur, wenn alle Beteiligten dieselbe Ausgangsbasis haben. Fehlt sie, meint jeder Bereich etwas anderes: die Geschäftsführung denkt in Strategie, HR in Verfahren, das Team in Alltag – und rollenspezifische Vertiefung läuft ins Leere. Wo Kultur zudem nur als Herkunftsetikett verstanden wird, wird aus jedem Missverständnis eine Kulturfrage, auch dann, wenn es eigentlich um einen unklaren Dienstplan geht.
Die Lösung
Der Wegweiser bringt Mitarbeitende aus verschiedenen Tätigkeitsfeldern zusammen: HR, operative Teams, Teamleitung und, wo sinnvoll, Bereichs- oder Geschäftsleitung. Sie lernen Kultur als dynamisches, vielschichtiges Muster menschlichen Verhaltens zu verstehen, kennen die gängigen Kulturmodelle einschließlich ihrer Grenzen und können typische Dynamiken interkultureller Begegnungen benennen und einordnen. Ein eigener Teil gilt den eigenen Wahrnehmungs- und Reaktionsmustern. Kurze Selbstlerneinheiten rahmen die Präsenztage – so bleibt die gemeinsame Zeit für das reserviert, was Selbststudium nicht leisten kann.
Das Ergebnis
Ein gemeinsamer Konsens im Unternehmen darüber, was Interkulturalität im Arbeitsalltag bedeutet. Jede und jeder Teilnehmende geht mit einem konkreten Anknüpfungspunkt für den eigenen beruflichen Alltag heraus statt mit einem allgemeinen Verständnis – damit steht die Basis für jede rollenspezifische Vertiefung.
- Für wen
- Alle Zielgruppen im Unternehmen, von der Geschäftsführung bis zum operativen Team.
- Dauer
- 2 Präsenztage, dazu je rund 60 Minuten asynchron davor und danach – insgesamt etwa 10 Unterrichtseinheiten. Ein kompaktes Inhouse-Seminar ist nach Absprache und individuellem Angebot möglich.
Ablauf
- 01
Vorbereitung — Asynchron: Teamdynamiken und Gruppenphasen, Gruppenrollen, erste eigene Kulturanalyse.
- 02
Präsenztag 1 — Kulturelle Grundlagen und Selbstreflexion, typische Dynamiken in gemischten Teams, Kommunikation und Missverständnisse.
- 03
Präsenztag 2 — Konkrete Handlungsoptionen im Arbeitsalltag, Fallarbeit aus dem eigenen Betriebskontext, gemeinsamer Handlungsplan.
- 04
Nachbereitung — Asynchron: Reflexionsaufgaben und Transfer in den eigenen Arbeitsalltag.
Einordnung
Pflichtbaustein und gemeinsame Grundlage für alle vier Spezialisierungen – Teamkompass, Teamleitungskompass, Recruiting-Kompass und Führungskompass – und Bestandteil jedes Trainingspakets – von Nialuma Training-Basis bis Training-Komplett. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob Interkultureller Wegweiser zu Ihrer Ausgangslage passt.
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